售后服务的质量关系到品牌的长久发展。对人们的日常生活而言,关系到生活质量和使用体验;对生产制造而言,设备的正常运行直接关系到制造项目进度和生产安全。
●用户遍布全国各地,如何提高各地服务网点的服务及时性?
●产品售后服务渠道和模式多样化,如何快速满足客户各类需求?
●如何有效跟进服务工单和配件的发送情况,避免不必要的损失?
目前有不少组织希望通过系统实现售后服务的数字化、规范化管理,提高售后服务和信息收集效率,并且使各地售后服务人员能够快速掌握组织的售后服务要求。
OA以数字化办公平台为基础,借力电子化工作流驱动和低代码平台快速建构,集成各类订单、物流、客服等专业系统,助力组织实现售后服务全过程管理。
全程数字化售后服务管理亮点
一、信息统一汇总
协助企业将客户订购过的产品信息形成列表,方便查询。
在处理客户服务请求的时候,根据实际情况,将用访单、技术服务单、委派设计人员、服务出差、返厂处理、发货等内容集中在一个页面。
系统根据客户维度,在一个页面快速查询到所有信息。
二、线上发起售后
1、微信报修
泛微通过集成企业微信和微信公众号,用户可快速通过微信发起售后请求。企业可快速收集信息,及时响应,以提高客户满意度。
2、400电话报修
客户通过售后400电话进行报修,电话接入呼叫中心系统后,由客服人员填报基础信息后,通过流程推送,根据呼叫类型(售前,售后)触发不同的流程(售前支持流程、报修流程)。
三、配件管理
售后服务若是需要配件更换,泛微通过低代码平台,为企业搭建了配件管理模块。
为每个售后服务网点建立仓库,可以在系统中查询库存信息、出库、入库记录。通过与其他系统进行集成,并且通过提报、报废、退回等业务流程实现库存的管理。
1、库存管理
通过低代码应用构建平台搭建资产信息页面,以OA组织架构中各个服务站(部门)作为仓库,通过配件计划提报及发送流程生成库存信息。
2、配件提报
通过与其他系统集成,发起配件计划提报流程后,在明细信息选择配件名称选择其他订单系统中的存货档案,并联动出相关信息。
3、配件退回、报废
派工维修过程中,通过流程触发集成触发配件退回、报废流程。根据清退单位、退回周期,自动带出相关配件信息。
四、大型售后项目管理
对于规模较大的售后项目,泛微以项目管理的形式,对售后过程进行全过程管理。
1、我的项目
项目负责人在制定项目目标后,自动生成一条项目信息数据,并可编辑项目状态、项目共享人员等内容。
2、人力工时
为了对售后项目的人力进行有效跟进和成本计算,泛微通过搭建人力工时进度模块,并且与其他研发系统集成,现场人员能够在系统中快速登记问题,推送给研发项目人员进行解决。
同时,在系统中可对售后项目日报、周报、月报和产品维修履历进行登记。
3、验收管理
项目负责人可在系统中对每个项目的验收进度情况进行及时更新。
4、订单预测管理
通过订单预测管理功能,售后现场人员能够对项目的二次增值项目进行预测登记,后续的相关人员进行跟进签单的处理模块,并提供决策统计报表进行查看。
针对售后现场人员的反馈管理,能够及时进行推送反馈,将反馈内容更新在台账中。
五、售后报表统计
在每个管理模块下,通过图形报表分析可查看不同模块的统计分析,以及查看大屏显示分析报表。
形成详细的数据看板,例如服务请求执行状态、服务请求问题性质分析、用户访单问题性质分析、用户服务损失统计分析等,便于管理层进行数据分析。
实现售后管理全过程跟进。客户以往通过手工台账登记来管理售后服务,现通过系统完整的管控了售后服务业务流;
与其他报表系统集成,形成数据统计分析功能,为改善部门管理和客户服务提供依据。
近期,个别不法人员盗用我公司名义进行网上推广,销售未有服务,严重损害了我公司名誉。我公司对于上述恶劣欺诈行为特别声明如下:
1.我公司唯一网站为www.hnweaver.com,唯一总机号码为0755-83144692。此外的任何网站或电话(包括手机号码等)均属假冒,与我公司无关。
2.我公司主要从事软件、实施服务、售后服务等领域的产品销售与服务,其他未经授权恶意复制我公司网站内容均非我司授权,请大家提高警惕,谨防受骗!
3.任何盗用我公司名义进行销售的行为均为侵权,我司已向公安部经济犯罪信息举报中心、中国互联网违法和不良信息举报中心进行了举报,并将保留追究其法律责任的权利。
4.以上声明内容的最终解释权归泛微华南官方网站所有。
特此声明!
版权所有,未经许可,禁止复制、链接或建立镜像。